SCAN, PRINT, PHOTOCOPY COLOR

Combo Ebook NXB Tổng Hợp - MBA Trong Tầm Tay 2008-2010

[​IMG]
Combo Ebook NXB Tổng Hợp
MBA Trong Tầm Tay 2008-2010
10 Quyển | PDF-SCAN
--------​
Những công ty thành công là những công ty thoả mãn được nhu cầu của thị trường. Các chiến lược được bắt đầu với sự hiểu biết về các nhu cầu và làm thế nào để thoả mãn các nhu cầu đó một cách tốt hơn, đặc biệt hơn các công ty khác. Việc thiết lập một công việc kinh doanh ổn định lâu dài đòi hỏi cần có sự cách tân để duy trì sự khác biệt trong sản phẩm cũng như dịch vụ của công ty. Việc thực hiện mô hình kinh doanh phụ thuộc vào sự gắn bó và cam kết của các nhân viên ở tất cả các cấp bậc của công ty - điều mà tác giả gọi là lãnh đạo từ cấp trung. Tải từng quyển tại đây: https://vietbooks.info/tags/mba-trong-tam-tay/
  • Danh mục chi tiết:
01    MBA Trong Tầm Tay-Chủ Đề Marketing (NXB Trẻ 2008) - Charles D. Schewe, 606 Trang.pdf    24.20 MB
02    MBA Trong Tầm Tay-Chủ Đề Nghiên Cứu Tình Huống Trong Đầu Tư Tự Doanh (NXB Tổng Hợp 2009) - William A. Bygrave, 444 Trang.pdf    17.74 MB
03    MBA Trong Tầm Tay-Chủ Đề Quản Lý Chiến Lược (NXB Tổng Hợp 2009) - Liam Fahey, 487 Trang.pdf    21.47 MB
04    MBA Trong Tầm Tay-Chủ Đề Quản Lý Dự Án (NXB Tổng Hợp 2008) - Eric Verzuh, 562 Trang.pdf    20.67 MB
05    MBA Trong Tầm Tay-Chủ Đề Quản Trị Kinh Doanh (NXB Thống Kê 2008) - Allan R. Cohen, 430 Trang.pdf    39.86 MB
06    MBA Trong Tầm Tay-Chủ Đề Quản Trị Kinh Doanh (NXB Tổng Hợp 2009) - Allan R. Cohen, 424 Trang.pdf    22.06 MB
07    MBA Trong Tầm Tay-Chủ Đề Tài Chính Và Kế Toán (NXB Tổng Hợp 2010) - Theodore Grossman, 713 Trang.pdf    33.38 MB
08    MBA Trong Tầm Tay-Chủ Đề Đầu Tư Tự Doanh (NXB Tổng Hợp 2008) - William D. Bygrave, 578 Trang.pdf    19.89 MB
09    MBA Trong Tầm Tay-Quản Lý Chất Lượng Toàn Diện (NXB Tổng Hợp 2009) - Stephen George, 277 Trang.pdf    11.80 MB
10    MBA Trong Tầm Tay-Tâm Lý Học Dành Cho Lãnh Đạo (NXB Tổng Hợp 2010) - Dean Tjosvold, 310 Trang.pdf    11.81 MB
Link download
https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1x-bblr4fSPA-1kxUD6GFJY-PqD810Zen

No comments:

Post a Comment